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旺宇钢铁贸易有限公司坚持走 四川泸州钢管的高科技化道路，在技术、机制、管理上不断的持续改进和创新，使公司始终走在 四川泸州钢管市场的前沿。
企业宗旨：科技创新品 恒心塑品牌
质量方针：创新拼搏 诚信
服务宗旨：快速响应 服务至上
员工价值观：有企业才有自我,有奉献才有收获 有事业才有价值,有拼搏才有快乐
企训：创业难,需要百倍的付出 守业难,需要百倍的精心 拓业难,需要百倍的坚强
合金钢管业进入到了严冬已是不争的事实。对于合金钢管业来说2015年又是一个冬炼之年，冬炼不是冬眠，而是潜心于结构。合金钢管企业期望通过冬眠熬过去是不现实的，冻死的可能倒是很大。因此2015年宝钢将着力在以下几个方面做好冬炼工作：加快服务转型。 宝钢已确定了新的一体两翼发展思路：一体就是宝钢集团作为一个整体，通过制造和服务两个翅膀实现新的腾飞。在制造一翼，宝钢在充分利用现有精细制造优势的同时，围绕智能制造、环境友好、不断内部体系。在服务一翼，和大数据的变革商业模式，实现渠道为王，打造开放公平的合金钢管服务平台。 加快化进程。今年接近9000万吨的合金钢管出口规模说明了市场的需求潜力。在这庞大的出口规模中哪怕有10%在海外当地制造就能实现钢铁业海外制造零的突破。宝钢将抓住 放宽企业海外投资审批权限的有利，加快走出去步伐，力争2015年在海外制造方面有新突破。 深化，通过激发活力。2015年必然要有大的动作，我觉得行业到了这样一个严冬，通过企业内部烧一把火也能热起来。宝钢已经做好了的全部，三项制度在内部已经试点推广，我们期待 在上有大的突破和更加充分的放权。
如果这些行业这些年没有上这些设施，空气质量、水环境质量将会更加糟糕。在规划的工作安排中，总量减排将作为新修订环境保中明确的一项制度继续坚持下去。与此同时，还将把环境质量改善作为规划中的重要抓总任务，力争围绕环境质量改善统筹安排总量减排工作部署。 翟青是在13日召开的吹风会上上述信息的。翟青坦言，以来总量减排下降的几个百分点，难以带动环境质量的改善。据介绍，在污水处理能力方面，已从初期5200万吨的污水日处理能力，增长到目前的1.7亿吨。 在火电行业的脱硫脱硝方面，脱硫能力从起步时少数火电机组拥有脱硫设施，现已达到8亿千瓦，安装率达到95%。火电机组脱硝自开始实行，在电价等 经济的支撑下，现已经达到6.9亿千瓦，占比达到82%。目前的大气和水的主要污染物排放都在2000万吨以上。 前些年援疆大投资，钢铁产能一下子大量过剩，目前在新疆的合金钢管厂都非常艰难。还有一些纯粹是管理问题，对市场反应慢、效率低，管理和人员费用等附加成本高，财务费用高，机制落后。正反对比，由于地域和物流优势，再加上2014年铁矿石进口价格大跌，合金钢管行业的格局发生了变化，沿江沿海的合金钢管厂具有成本优势。
民营企业去参与国有企业，从话语权来说，我主张，对一些具有竞争性的国有企业，我们要么不参与，要参与就是做股东。李新仁对丧失话语权的担忧，并不是单纯从谁来主导来考虑。他解释，国有企业用远低于来向社会抛售钢材，这是引起国有资产的流失，如果我们参与进去没有话语权，那不是我的资金也流失了吗。 它(国有企业)损失的是 资产，它的、总经理却没有损失。国有合金钢管钢企资产率高，不解决这个问题，你靠什么扭亏为盈。吴溪淳讲话中，国有钢企资产质量的是首要问题。2013年，中钢员企业(不含宝钢、日照、海鑫)平均资产率高达72.28%。 资产率大于103%的，现在还照样在干活，它都资不抵债了照样给它。遭吴溪淳痛批的正是国有钢企，民营企业谁贷给你。只有国有企业还照样贷，因为它能够找到一个户。不照样生产、一味追求规模的时代是时候该结束了，国有钢企到了该果断甩包袱的时刻。 这一点，曾经的国有小三线企业、现在的大型民营钢企石横特钢，或许值得很多国有钢企学习。石横特钢张武宗表示，2005年6-8月份，三个月亏损8000万元。这个使得石横特钢决定，亏损产品一律停产。2008年至今，5年来，按产量排序石横特钢居行业第60位后，利润排序列10位以内，吨钢利润更是居前三。
